في إدارة المخاطر، هناك عدة عوامل مؤثرة على الصحة النفسية في العمل، وهي العوامل التي يواجهها الموظفون والتي تزيد من خطر الإجهاد المرتبط بالعمل ويمكن أن تؤدي إلى إصابتهم بأضرار نفسية، وتشمل تلك المخاطر ما يلي:

من العوامل المؤثرة بالسلب على الصحة النفسية للموظفين، عملهم في أماكن منعزلة لا يوجد بها سوى عدد قليل من الأشخاص، وهو ما يصعب من الحصول على المساعدة في حال وقوع أي حادث طارئ.

إن فهم قيمة الصحة النفسية في ساحة العمل يمثل نقطة تحول حاسمة نحو إحداث تغيير إيجابي في مشهد الأعمال اليوم.

تعتبر المؤسسات الرائدة اليوم أن العناية بالصحة النفسية للموظفين هي ضرورة استراتيجية؛ فمن خلال توفير بيئة داعمة وبرامج رعاية مبتكرة يمكن أن تسهم المؤسسات في بناء فرق عمل قوية ومتحفزة.

لذلك، يجب على الجميع العمل معًا للحفاظ على الصحة النفسية في العمل. هذا يساعد على خلق بيئة عمل صحية. ويضمن الاستقرار العاطفي والقدرة على التكيف مع الضغوطات.

يمكن للحكومات وأرباب العمل والمنظمات التي تمثل العاملين وأرباب العمل وغيرهم من أصحاب المصلحة المسؤولين عن صحة العاملين وسلامتهم أن يساعدوا على تحسين الصحة النفسية في العمل من خلال اتخاذ إجراءات ترمي إلى:

تتبع التدخلات تحويل طلبات تدخلات تكنولوجيا المعلومات إلى تنسيقات رقمية

تشتهر منصة بكه الامارات بتميزها في تقديم الدورات التدريبية المُعتمدة للمؤسسات، من أجل تدريب موظفيها في كافة المجالات وتطوير مهاراتهم وخبراتهم، وذلك باستخدام التقنيات التدريبية والتعليمية الحديثة، وبالاختيار ما بين التدريب الإلكتروني أو التدريب بالنظام الحضوري، في سبيل توفير تجربة تدريب مميزة للمتدربين.

من المهم جدًا مكافحة وصمة العار حول المشاكل النفسية في العمل. الموظفون قد يشعرون بالخجل من طلب المساعدة خوفًا من التمييز.

المكاتب الإقليمية لمنظمة الصحة العالمية أفريقيا الأمريكتان أوروبا شرق المتوسط غرب المحيط الهادئ التعاون مع البلدان مركز وسائل الإعلام

ارتفاع معدلات الصحة النفسية الإيجابية في مكان العمل يجعل الموظفين أكثر قدرة على التفكير الإبداعي، وخلق حلول ذكية لمواجهة المشكلات والتحديات. 

وتوصي المنظمة بثلاثة تدخلات لدعم الأشخاص الذين يعانون من اعتلالات الصحة النفسية في الاستفادة الامارات من مكاسب العمل والحفاظ عليها والمشاركة في العمل:

عندما يعاني الموظف من الإرهاق العاطفي والجسدي والعقلي الناجم عن الإجهاد المفرط والمطول، فمن المرجح أن يكون مرهقاً وغير قادر على تلبية متطلبات وظيفته.

ينتج ضعف العدالة التنظيمية عن التطبيق غير المتسق للسياسات والإجراءات، والتحيز في القرارات المتعلقة بتخصيص الموارد والعمل، وعدم إدارة الأداء السيء على النحو الأمثل.